Страница 1

р/Эр/Э/р Э  р  р  р/р
«РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»(ОАО «РЖД»)РАСПОРЯЖЕНИЕ« РО С ИЙКЕЖЛИ РЗНЫК ДДДД НОНЗГ»«Р ОСИЙКЕЖЙЛЗЗ НЫДЛД «Г« »(А)П НЯ НКЯСЗИЯЖЙСИЗ
коррупции на 2018-2020 годыОб утвбержруж днипи лажпуАжр«и РбттуЖтнбЖ ДжАжаи»уу
б« ой усрю окц2 01 8 -г2 ы( )и»убрие'рб( веирж ваб«у)бАжЖт«)ую
нбаа*в»уу ри окц2+окок 0бА,- у вба*.жрую лажАтжАи«жею лаи)у«же'т«)и
РбттуЖтнбЖ ДжАжаи»уу б« о- усею окц2 01 8 /0 +л цг+12г23ц1 д«)жаАу«' вауеи0иж(,Ж веир (4( ыР5/- вб ваб«у)бАжЖт«)ус
нбаа*в»уу ри окц2+окок 0бА, 6Аиежж + веир71о1 лжа),( пи(жт«у«жею( 0жржаие'рб0б Ауажн«баи (4( ыР5/-8пи(жт«у«жею( 0жржаие'рб0б Ауажн«баи (4( ыР5/-8 а*нб)бАу«жею( 1
вбАаипАжежруЖ иввиаи«и *ваи)ежрую8 9уеуиеб) у т«а*н«*ар,:вбАаипАжежруЖ (4( ыР5/- б;жтвж.у«' ),вбержруж веири уважАт«и)ежруж ) *т«ирб)ежрр,ж табну ) <жр«а вб ба0ирупи»уу
ваб«у)бАжЖт«)ую нбаа*в»уу б«.ж«б) б ж0б ),вбержруу1-1 )и.ие'руни( /жвиа«и(жр«и *ваи)ежрую Аб.жару(у у пи)уту(,(уб;=жт«)и(у >)тж0ржж)бЖ О141 у <жр«аи вб нбавбаи«у)рб(* *ваи)ежрус
вау0бабАр,( нб(вежнтб( ?жеюрнур* 41@1 уру»ууаб)и«' ваб)жАжруж
Аб.жару(у б;=жт«)и(у (4( ыР5/- нбавбаи«у)р,: ваб»жА*авб *«)жаAАжрус тбб«)ж«т«)*с=у: веирб)8 вбА0б«б)ежрр,: ри бтрб)ж
веири111 Bи(жт«у«жес 0жржаие'рб0б Ауажн«баи (4( ыР5/- ДжАбтжж)* )1О1
у ри.ие'рун* <жр«аи вб ба0ирупи»уу ваб«у)бАжЖт«)ую нбаа*в»уу
Bирур* 41C1 б;жтвж.у«'3нббаАури»ус у (ж«бАу.жтнбж тбваб)бAАжруж аи;б«, вб),вбержрус веириD

Страница 2

оважАт«и)ежруж ) лаи)у«же'т«)б РбттуЖтнбЖ ДжАжаи»уу ) табну8
*т«ирб)ежрр,ж вба*.жруж( лажАтжАи«жею лаи)у«же'т«)и РбттуЖтнбЖ
ДжАжаи»уу б« о- усею окц2 01 8 /0+лцг+12г28 АбнеиАб) б :бАж
),вбержрую (жабваую«уЖ8 важА*т(б«ажрр,: веирб(8 и «инAж урбЖ
ур9ба(и»уу1Cжржаие'р,Ж Ауажн«ба +
важАтжАи«же' ваи)ежрую (4( ыР5/-(1О1?жебпEаб)Fтв1 Gни.жрнб 41C18 <(лH
(499)260-57-54

Страница 3

У Т В Е Р Ж Д Е Нраспоряжением ОАО «РЖД»
от «29» 08 2018 г. № 1 9 1 0 /рП Л А НО А О « Р Ж Д » п о п р о т и в о д е й с т в и ю к о р р у п ц и и н а 2 0 1 8 -2 0 2 0 г о д ы№п/пМероприятияОтветственныеисполнителиСроквыполненияОжидаемыйрезультатI. Повышение эффективности механизмов предотвращения и урегулирования конфликта интересов, обеспечение соблюдения работниками
ОАО «РЖД» требований законодательства Российской Федерации и документов ОАО «РЖД» в области предупрежденияи противодействия коррупции1.Повышение эффективности деятельности ответственных за
работу по урегулированию конфликта интересов, в том
числе посредством методического обеспечения их
деятельности и повышения их квалификацииЦ ентр по организации
противодействия
коррупции,подразделения аппарата
управления, филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД»Постоянно
в течение
2018-2020 гг.Исключение причин и условий,
способствующих возникновению
конфликта интересов у работников
ОАО «РЖД» при исполнении ими
трудовых обязанностей2.Создание комиссий по урегулированию конфликта
интересов в региональных центрах корпоративного
управленияЦентр по организации
противодействия
коррупции,
железные дороги -
филиалы ОАО «РЖД»Д о25 декабря
2018 г.Оперативное, объективное
и своевременное рассмотрение
и урегулирование потенциальных
(реальных) конфликтов интересов.
Принятие своевременных и
действенных мер по выявленным
нарушениям

Страница 4

В№п/пМероприятияОтветственныеисполнителиСроквыполненияОжидаемыйрезультат3.Обеспечение действенного функционирования комиссии
по урегулированию конфликта интересов ОАО «РЖД» и
комиссий по урегулированию конфликта интересов
железных дорог - филиалов ОАО «РЖД» (далее -
Комиссии)Центр по организации
противодействия
коррупции,
железные дороги -
филиалы ОАО «РЖД»Постоянно
в течение
2018-2020 гг.Оперативное, объективное
и своевременное рассмотрение
и урегулирование потенциальных
(реальных) конфликтов интересов.
Соблюдение работниками
ОАО «РЖД» требований
о предотвращении
и урегулировании конфликта
интересов. Принятие своевременных и
действенных мер по выявленным
нарушениям4.Обеспечение участия в заседаниях Комиссий
представителей научных организаций и образовательных
учреждений высшего профессионального образования,
а также представителей ветеранских и профсоюзных
организацийЦ ентр по организации
противодействия
коррупции,
железные дороги -
филиалы ОАО «РЖД»Постоянно
в течение
2018-2020 гг.Повышение гласности работы
Комиссий и объективности
принимаемых ими решений5.М ониторинг соблюдения работниками ОАО «РЖД»
требований законодательства Российской Федерации
и нормативных документов ОАО «РЖД» в сфере
предупреждения и противодействия коррупции,
в том числе о сдаче подарков, полученных в связи
с протокольными мероприятиями, об уведомлении
работодателя о фактах склонения к совершению
коррупционных правонарушений и уведомлении
относительно выполнения иной оплачиваемой работыЦентр по организации
противодействия
коррупции,подразделения аппарата
управления, филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД»15 января,
15 июля2019 г.,
15 января,15 июля,
25 декабря2020 г.Соблюдение требований,
установленных законодательством
Российской Федерации и
нормативными документами
ОАО «РЖД», в целях предупреждения
и противодействия коррупции6.Своевременное ознакомление работников ОАО «РЖД» с
нормативными и иными документами ОАО «РЖД» в
области предупреждения и противодействия коррупции
при приеме на работу, а также в случае издания новых
документов в данной области или их актуализацииПодразделения аппарата
управления, филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД»Постоянно
в течение
2018-2020 гг.Осведомленность работников
ОАО « Р Ж Д » с требованиями
нормативных и иных документов
ОАО «РЖД» в области
предупреждения и противодействия
коррупции

Страница 5

№п/пМероприятияОтветственныеисполнителиСроквыполненияОжидаемыйрезультат7.Обеспечение правового просвещения работников
ОАО «РЖД» в области предупреждения и противодействия
коррупции, разъяснение мер ответственности
за коррупционные правонарушения, в частности
проведение лекций, бесед, учебно-методических
семинаров, тестирования, издание брошюр, памяток,
оформление тематических стендов, размещение
информации на официальном сайте ОАО «РЖД»,
использование иных каналов системы
внутрикорпоративных коммуникаций ОАО «РЖД»(далее - Система ВКК)Центр по организации
противодействия
коррупции,подразделения аппарата
управления, филиалы и
структурные
подразделения
ОАО «РЖД»,
Департамент
корпоративных
коммуникацийПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Обеспечение выполнения работниками
ОАО «РЖД» норм
антикоррупционного поведения,
поддержание в ОАО «РЖД»
соответствующего уровня внутренней
культуры, ориентированной на
нетерпимость к коррупции8.Обеспечение обучения (повышения квалификации)
руководителей и работников ОАО «РЖД» 8 области
предупреждения и противодействия коррупцииПодразделения аппарата
управления, филиалы
и структурные
подразделенияОАО «РЖД»,
Центр по организации
противодействия
коррупции,
Департамент
управления персоналомПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Повышение правовой грамотности и
уровня компетентности работников
ОАО «РЖД» в области
предупреждения и противодействия
коррупцииII. Выявление и систематизация причин и условий коррупционных проявлений, оценка эффективности системы управления рисками и
внутреннего контроля ОАО «РЖД» в области предупреждения и противодействия коррупции9.Проведение экспертизы проектов нормативных и иных
документов ОАО «РЖД» с учетом соответствующей
правоприменительной практики в области предупреждения
и противодействия коррупцииПодразделение
ОАО «РЖД»,
разработавшее документ,
Центр по организации
противодействия
коррупции,
иные подразделения
аппарата управления,
филиалы и структурные
подразделения ОАО
«РЖД» в соответствии с
компетенциейПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Исключение из проектов нормативных
и иных документов ОАО «РЖД»
положений, способствующих
формированию условий проявления
коррупции

Страница 6

В№п/пМероприятияОтветственныеисполнителиСроквыполненияОжидаемыйрезультат10.Обеспечение эффективного взаимодействия с
правоохранительными органами, органами прокуратуры
по вопросам предупреждения и противодействия
коррупцииЦентр по организации
противодействия
коррупции,
Департамент
безопасности,
подразделения аппарата
управления, филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД»Постоянно
в течение
2018-2020 гг.Осознание работниками холдинга
«РЖД» неотвратимости наказания за
соверш ение коррупционных
правонарушений. Совершенствование
работы по предупреждению и
противодействию коррупции11.Осуществление мониторинга уголовных дел
по коррупционным составам, возбужденных в отношении
работников ОАО «РЖД», а также дел
по административным правонарушениям коррупционной
направленности, возбужденных в отношении ОАО «РЖД»
и его работников, и результатов их рассмотренияЦентр по организации
противодействия
коррупции,
Департамент
безопасности,
подразделения аппарата
управления, филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД»Постоянно
в течение
2018-2020 гг.Выявление и исключение причин,
условий и обстоятельств
коррупционных проявлений
в деятельности работников
ОАО «РЖД». Минимизация
коррупционных правонарушений12.Осуществление мониторинга уголовных дел по
коррупционным составам, возбужденных в отношении
работников дочерних обществ ОАО «РЖД», а также дел
по административным правонарушениям коррупционной
направленности, возбужденных в отношении дочерних
обществ ОАО «РЖД» и их работников, и результатов их
рассмотренияЦентр по организации
противодействия
коррупции,
Департамент
управления дочерними
и зависимыми
обществами,
Центрпо корпоративному
управлению
пригородным
комплексомПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Выявление и исключение причин,
условий и обстоятельств
коррупционных проявлений
в деятельности работников
ОАО «РЖД». Минимизация
коррупционных правонарушений

Страница 7

э№п/пМероприятияОтветственныеисполнителиСроквыполненияОжидаемыйрезультат13.Подготовка обзоров по результатам мониторинга
уголовных дел по коррупционным составам и дел
по административным правонарушениям коррупционной
направленности, их доклад руководству ОАО «РЖД»,
направление в подразделения аппарата управления,
филиалы и структурные подразделения ОАО «РЖД»,
дочерние общества ОАО «РЖД», а также распространение
с использованием каналов Системы ВККЦентр по организации
противодействия
коррупции,
Департамент
корпоративных
коммуникаций15 января,
15 июля2019 г.,15 января,
15 июля,
25 декабря2020 г.Информирование о фактах
коррупционных правонарушений
в деятельности работников
ОАО «РЖД» и дочерних обществ
ОАО «РЖД» в целях устранения
причин, условий и обстоятельств их
совершения14.Мониторинг результатов рассмотрения обращений,
поступивших на горячую линию по вопросам организации
и проведения закупок ОАО «РЖД», и принятых по ним мерЦентр организации
закупочной деятельностиПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Выявление причин, условий
и обстоятельств коррупционных
проявлений, их исключение
(минимизация) при осуществлении
закупочной деятельности ОАО «РЖД»15.Совершенствование мер по предупреждению
и противодействию коррупции в сфере закупочной
деятельности ОАО «РЖД» с целью недопущения
возникновения конфликта интересов между участником
закупки и заказчиком, а также иных нарушений
законодательства в данной сфереЦентр организации
закупочной
деятельности,
Центр по организации
противодействия
коррупцииПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Обеспечение открытости
и прозрачности закупочной
деятельности ОАО «РЖД».
Исключение причин, условий
и обстоятельств коррупционных
проявлений16.Проведение оценки коррупционных рисков в целях
выявления направлений деятельности, бизнес-процессов
и проектов ОАО «РЖД», при реализации которых
существует вероятность совершения работниками
ОАО «РЖД» коррупционных правонарушений.
Актуализация Сводного реестра коррупционных рисков
ОАО «РЖД», перечня должностей холдинга «РЖД»,
связанных с коррупционными рискамиЦентр по организации
противодействия
коррупции,подразделения аппарата
управления, филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД»,
Ц ентр по координации
управления рисками
и построению системы
внутреннего контроля1 марта2019 г.,1 марта,25 декабря2020 г.Выявление коррупционно опасных
направлений деятельности,
бизнес-процессов и проектов
ОАО «РЖД», усиление персональной
ответственности руководителей и
работников ОАО «РЖД».
Минимизация коррупционных рисков,
совершенствование системы
управления рисками и внутреннего
контроля ОАО «РЖД» в части
предупреждения и противодействия
коррупции1

Страница 8

о№п/пМероприятияОтветственныеисполнителиСроквыполненияОжидаемыйрезультат17.Реализация планов мероприятий по минимизации
коррупционных рисков подразделений аппарата
управления, филиалов и структурных подразделений
ОАО «РЖД»Подразделения аппарата
управления, филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД»,
Центр по организации
противодействия
коррупции15 января2019 г.,15 января,
20 декабря2020 г.М инимизация коррупционных рисков.
И сключение причин, условий и
обстоятельств, способствующих
коррупционным проявлениям18.М ониторинг антикоррупционного законодательства
иностранных государств, в которых имеются
представительства и/или осуществляется деятельность
ОАО «РЖД», разработка (при необходимости)
методических материалов по вопросам возможного
применения к ОАО «РЖД» и его работникам данного
законодательстваДепартамент
международного
сотрудничества,
Центр по организации
противодействия
коррупции,
Правовой департамент
в соответствии
с компетенциейЕжегодно
в течение
2018-2020 гг.М инимизация рисков, связанных
с применением к ОАО «РЖД»
и его работникам антикоррупционного
законодательства иностранных
государств19.Информирование подразделений ОАО «РЖД»,
уполномоченных в области противодействия коррупции,
о выявленных нарушениях, имеющих признаки
коррупционной направленности, при осуществлении
финансово-хозяйственной деятельности, в том числе при
поступлении и расходовании денежных средств и
использовании объектов недвижимости и иного имуществаЦентрвнутреннего контроля
«Желдорконтроль»,
Центр по организации
противодействия
коррупцииПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Повышение эффективности
внутреннего контроля
в ОАО «РЖД». Реализация принципа
неотвратимости наказания за
коррупционные правонарушения.
Исключение недобросовестных
действий работников ОАО «РЖД»20.Проведение оценки эффективности системы управления
рисками и внутреннего контроля ОАО «РЖД» в области
предупреждения и противодействия коррупцииЦентр внутреннего
аудита «Желдораудит»,
Центр по организации
проти водействия
коррупцииIV квартал2018 г.,
IV квартал2019 г.,
IV квартал2020 г.Совершенствование системы
управления рисками и внутреннего
контроля ОАО «РЖД» в области
предупреждения и противодействия
коррупции. Минимизация
коррупционных рисков

Страница 9

/№п/пМероприятияОтветственныеисполнителиСроквыполненияОжидаемыйрезультатIII. Взаимодействие ОАО «РЖД» с институтами гражданского общества и гражданами,
создание эффективной системы обратной связи, обеспечение доступности информации о деятельности ОАО «РЖД» в областипредупреждения и противодействия коррупции21.Ведение на официальном сайте ОАО «РЖД» подраздела,
посвященного вопросам предупреждения
и противодействия коррупции, поддержание его в
актуальном состоянииЦентр по организации
противодействия
коррупции, Департамент
корпоративных
коммуникацийПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Доступ граждан и организаций
к информацииоб антикоррупционной деятельности
ОАО «РЖД»22.Проведение на официальном сайте ОАО «РЖД» онлайн-
опроса представителей предпринимательского сообщества,
общественных организаций, граждан и работников
холдинга «РЖД» по вопросам предупреждения и
противодействия коррупции (далее - Опрос)Центр по организации
противодействия
коррупции,
Департамент
корпоративных
коммуникаций,
Департамент
информатизацииI полугодие2019 г.,I полугодие2020 г.Эффективная система обратной связи
в целях оценки и корректировки (при
необходимости) принимаемых
ОАО «РЖД» мер по предупреждению
и противодействию коррупции23.Проведение среди представителей предпринимательского
сообщества, общественных организаций и граждан,
взаимодействующих со структурами холдинга «РЖД»,
социологического исследования эффективности
проводимых в холдинге «РЖД» антикоррупционных
мероприятий (далее - Исследование)Департамент
корпоративных
коммуникаций,
Центр по организации
противодействия
коррупцииI полугодие2019 г.,I полугодие2020 г.Эффективная система обратной связи
в целях оценки и корректировки (при
необходимости) принимаемых
ОАО «РЖД» мер по предупреждению
и противодействию коррупции24.Проведение Исследования среди работников холдинга
«РЖД»Департамент управления
персоналом,Центр по организации
противодействия
коррупцииI полугодие2019 г.,I полугодие2020 г.Эффективная система обратной связи
в целях оценки и корректировки (при
необходимости) принимаемых
ОАО «РЖД» мер по предупреждению
и противодействию коррупции25.Проведение анализа результатов Опросов и Исследований
с последующей корректировкой (при необходимости)
антикоррупционных мероприятийЦентр по организации
противодействия
коррупцииIII квартал2019 г.,
III квартал2020 г.Совершенствование системы
управления рисками и внутреннего
контроля ОАО «РЖД» в области
предупреждения и противодействия
коррупции. Минимизация
коррупционных рисков

Страница 10

в№п/пМероприятияОтветственныеисполнителиСроквыполненияОжидаемыйрезультат26.Обеспечение возможности оперативного представления
гражданами и организациями информации о фактах
коррупционных проявлений в ОАО «РЖД» и его дочерних
обществах посредством функционирования «Горячей
антикоррупционной линии ОАО «РЖД».Анализ ее работыЦентр по организации
противодействия
коррупцииПостоянно
в течение
2 0 1 8 - 2 0 2 0 гг.Своевременное и эффективное
реагирование на сведения
о коррупционных проявлениях
в ОАО «РЖД»27.Информирование работников ОАО «РЖД» через Систему
ВКК о проводимых в ОАО «РЖД» профилактических
мероприятиях по предупреждению и противодействию
коррупции и о результатах указанной работыЦентрпо организации
противодействия
коррупции,
Департамент
корпоративных
коммуникаций,
подразделения
аппарата управления,
филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД»Постоянно
в течение
2 0 1 8 - 2 0 2 0 гг.Формирование у работников
ОАО «РЖД» нетерпимости
к коррупции, прозрачность
деятельности ОАО «РЖД»
в области предупреждения
и противодействия коррупции28.Обеспечение эффективного взаимодействия со средствами
массовой информации по информированию
общественности о проводимых в ОАО «РЖД»
профилактических мероприятиях по предупреждению и
противодействию коррупции и о результатах указанной
работыДепартаменткорпоративныхкоммуникаций,Центрпо организации
противодействия
коррупцииПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Публичность и открытость
деятельности ОАО «РЖД» в сфере
предупреждения и противодействия
коррупции29.М ониторинг публикаций в средствах массовой
информации о фактах проявления коррупции
в ОАО «РЖД»Департаменткорпоративныхкоммуникаций,Центрпо организации
противодействия
коррупцииПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Своевременное реагирование на
сообщения о коррупционных
проявлениях в ОАО «РЖД»,
минимизация репутационных,
коррупционных и иных рисков

Страница 11

№п/пМ ероприятияОтветственныеисполнителиСроквыполненияОжидаемыйрезультатIV. Мероприятия по предупреждению и противодействию коррупции в ОАО<РЖД» с учетом специфики его деятельности30.Осуществление мероприятий по повышению качества,
прозрачности и доступности услуг, оказываемых
ОАО «РЖД» гражданам и организациям
в сфере пассажирских и грузовых перевозок, отпуска
электроэнергии, оказания образовательных и медицинских
услугПодразделения
аппарата управления,
филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД»
в соответствии со своей
компетенциейПостоянно
в течение
2018-2020 гг.М инимизация коррупционных рисков.
Исключение причин и условий,
способствующих коррупционным
проявлениямв деятельности ОАО «РЖД»31.Обеспечение эффективного управления недвижимым
имуществом, находящимся в собственности или
распоряжении (хозяйственном ведении) ОАО «РЖД»,
в частности, его своевременного учета, проведения
плановых и внеплановых инвентаризаций, анализа
содержания ранее заключенных договоров аренды
недвижимого имущества с проверкой фактического
соблюдения арендаторами положений и условий договоровДепартамент
корпоративного
имущества,
филиалы
и структурные
подразделения
ОАО «РЖД» в
соответствии со своей
компетенциейПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Эффективное использование
недвижимого имущества.
Совершенствование работы
по осуществлению прав собственника
имущества32.Обеспечение внедрения и контроль реализации мер
по предупреждению и противодействию коррупции
в дочерних обществах ОАО «РЖД» в установленном
порядкеЦентрпо организации
противодействия
коррупции,Департамент управления
дочерними и
зависимыми
обществами,Центрпо корпоративному
управлению
пригородным
комплексомПостоянно
в течение
2018-2020 гг.Соблюдение в дочерних обществах
ОАО «РЖД» требований,
установленных в целях
предупреждения и противодействия
коррупции

Страница 12

КР!ЫJЫ0ЦВТЫВК.К% .)Ц.Р.)ЦАА,ЦКРЫТЕАК.ЦЕКLВТН),ЫТЕАЦАК%AК2БЦ(,ВЦЩ*Е'.Б."" СВТ)Ц2ЦАКЦ НТВЫТВБ.К)А,: ЫВТЦ2*В8 АБЫВБ)ЕЦАА,: АБ
ТВБАКЩБК НТ(КРРК ЫТ *ВЦ*ЕКВТ)БАК НТА9ЕКН.Б
КА.ЦВЦРТ) ) 2Т.ЦВАК: Т;=ЦР.)Б: %4% $5/-/ ЦЫБВ.Б(ЦА. *ЫВБ)ЕЦАК
2Т.ЦВАК(К К
ЩБ)КРК(,(К
Т;=ЦР.)Б(К8<ЦА.ВЫТ НТВЫТВБ.К)АТ(*
*ЫВБ)ЕЦАК
ЫВКТВТ2А,(
НТ(ЫЕЦНРТ(/Т2 2ЦНБ;В
  %ЫЦВБ.К)АТЦ8 Т;PЦН.К)АТЦ
К Р)ТЦ)ВЦ(ЦААТЦ ВБРР(Т.ВЦАКЦ
К *ВЦ*ЕКВТ)БАКЦ ЫТ.ЦАКБЕ'А,:
6ВЦБЕ'А,:7 НТА9ЕКН.Т) КА.ЦВЦРТ)
СВКА.КЦ ) 2Т.ЦВАК: Т;=ЦР.)Б:
%4% $5/- Р)ТЦ)ВЦ(ЦАА,: К
2ЦР.)ЦАА,: (ЦВ ЫТ ),)ЕЦАА,(
АБВ*NЦАК("1 0Ц.Т2К.ЦРНТЦ Т;ЦРЫЦ.ЦАКЦ К НТТВ2КАБК ВБ;Т.,
НТ(КРРК ЫТ *ВЦ*ЕКВТ)БАК НТА9ЕКН.Б КА.ЦВЦРТ) )
2Т.ЦВАК: Т;=ЦР.)Б: %4% $5/-< ЦА.В ЫТ ТВБАКЩБКК
ЫВТ.К)Т2ЦР.)К
НТВВ*ЫКК8/ЦЫБВ.Б(ЦА. *ЫВБ)ЕЦАК
2Т.ЦВАК(К К
ЩБ)КРК(,(К
Т;=ЦР.)Б(К8<ЦА.ВЫТ НТВЫТВБ.К)АТ(*
*ЫВБ)ЕЦАК
ЫВКТВТ2А,(
НТ(ЫЕЦНРТ(СТР.ТААТ
) .Ц.ЦАКЦ
8   R99ЦН.К)АБ ВБ;Т.Б НТ(КРРК ЫТ
*ВЦ*ЕКВТ)БАК НТА9ЕКН.Б КА.ЦВЦРТ)
) 2Т.ЦВАК: Т;=ЦР.)Б: %4% $5/-
LТ;Е2ЦАКЦ ВБ;Т.АКНБ(К
%4% $5/- .ВЦ;Т)БАК
Т ЫВЦ2Т.)ВБ=ЦАКК
К *ВЦ*ЕКВТ)БАКК НТА9ЕКН.Б
КА.ЦВЦРТ)"2 СВТ)Ц2ЦАКЦ НТВЫТВБ.К)А,: ЫВТЦ2*В8 АБЫВБ)ЕЦАА,: АБ
ТВБАКЩБК 9*АНКТАКВТ)БАК $ТВ.К:
БА.КНТВВ*ЫКТАА,: ЕКАК- ) 2Т.ЦВАК: Т;=ЦР.)Б:
%4% $5/-/ЦЫБВ.Б(ЦА. *ЫВБ)ЕЦАК
2Т.ЦВАК(К К
ЩБ)КРК(,(К
Т;=ЦР.)Б(К8<ЦА.ВЫТ НТВЫТВБ.К)АТ(*
*ЫВБ)ЕЦАК
ЫВКТВТ2А,(
НТ(ЫЕЦНРТ(/Т2 2ЦНБ;В
  L)ТЦ)ВЦ(ЦААТЦ К O99ЦН.К)АТЦ
ВЦБКВТ)БАКЦ АБ КА9ТВ(БК
Т НТВВ*ЫКТАА,: ЫВТ)ЕЦАК:
) 2Т.ЦВАК: Т;=ЦР.)Б: %4% $5/-СВК(Ц.БАКЦ3%..Ц., Т ),ЫТЕАЦАКК (ЦВТЫВК.К АБР.Т=ЦТ СЕБАБ ЫВЦ2Р.Б)Е.Р ) <ЦА.В ЫТ ТВБАКЩБКК ЫВТ.К)Т2ЦР.)К НТВВ*ЫКК НБA2ТЦ
ЫТЕ*Т2КЦ8 АБВБР.Б=К( К.ТТ(3 ЩБ MM ЫТЕ*Т2КЦ   + Н 2 2ЦНБ;В   8 ЩБ M ЫТЕ*Т2КЦ   + Н 2 КЕ   8 ЩБ MM ЫТЕ*Т2КЦ  
+ Н 2 2ЦНБ;В   8 ЩБ M ЫТЕ*Т2КЦ   + Н 2 КЕ   8 ЩБ MM ЫТЕ*Т2КЦ   + Н 2 2ЦНБ;В   ОТКРЫ j h к 2 . s & t i x i